CPS, Design Thinking, Design Sprint — des méthodes éprouvées pour libérer la créativité de vos équipes.
Stimulez la créativité, améliorez la prise de décision et l'engagement de vos équipes à travers des méthodes d'idéation structurées et éprouvées.
Libérez de nouvelles idées grâce à l'idéation structurée et des techniques de brainstorming collaboratif.
Clarifiez les défis clés ou les opportunités stratégiques pour maximiser l'impact de vos efforts d'innovation.
Alignez vos équipes, améliorez la prise de décision collective et boostez l'engagement des participants.
Comprendre le point de vue du client pour concevoir des solutions réellement pertinentes. Cessez de partir des technologies disponibles — partez des besoins réels de vos utilisateurs.
Identifiez les vrais besoins clients grâce à une recherche empathique approfondie — interviews, observations, immersion terrain.
Construisez, testez et affinez rapidement vos idées pour atteindre le product-market fit plus vite, avec moins de risques.
Des ateliers Design Thinking sur mesure, centrés sur les parcours utilisateurs, les MVP et les propositions de valeur à fort impact.
Approche focalisée sur les parcours utilisateurs, les MVP et les propositions de valeur pour un impact immédiat et mesurable.
Répondez à des questions spécifiques sur votre produit, alignées avec votre vision long terme, en seulement quelques jours d'atelier intensif.
Créez un prototype réaliste pour recueillir des retours honnêtes et représentatifs de votre cible avant tout développement coûteux.
Rapprochez-vous de votre audience cible pour valider vos hypothèses, détecter les obstacles et affiner votre proposition de valeur.
Développée par les experts Google Ventures, testée auprès de plus de 100 organisations et adoptée par McKinsey et Wieden+Kennedy.
Méthodologie Google Ventures — Testée avec plus de 100 organisations, adoptée par McKinsey, Wieden+Kennedy et de nombreuses start-ups en hypercroissance.
| Critère | Creative Problem Solving | Design Thinking | Design Sprint |
|---|---|---|---|
| Durée | 1-2 jours | 2-5 jours | 4-5 jours |
| Participants | 8-15 personnes | 6-20 personnes | 5-7 décideurs clés |
| Approche | Intelligence collective, génération d'idées | Centrée utilisateur, empathie | Focalisée produit, validation rapide |
| Résultat principal | Solutions créatives évaluées et priorisées | Prototypes testés auprès des utilisateurs | Prototype haute fidélité testé |
| Idéal pour | Problèmes complexes nécessitant des idées nouvelles | Comprendre les besoins réels des utilisateurs | Valider une hypothèse produit rapidement |
| Origine | Osborn & Parnes (1950s) | Stanford d.school / IDEO | Google Ventures (2010) |
Le Creative Problem Solving (CPS) est une méthodologie structurée de résolution créative de problèmes qui se concentre sur la génération et l'évaluation d'idées par l'intelligence collective. Le Design Thinking, lui, est une approche centrée utilisateur qui part de l'empathie et de la compréhension des besoins clients pour concevoir des solutions pertinentes. Les deux sont complémentaires : le CPS excelle dans l'idéation pure, tandis que le Design Thinking assure que les solutions créées répondent à de vrais besoins.
Nos ateliers accueillent généralement entre 6 et 25 participants pour garantir une dynamique de groupe optimale. Un atelier CPS fonctionne idéalement avec 8 à 15 personnes, un Design Sprint avec 5 à 7 décideurs clés, et un atelier Design Thinking peut s'adapter à des groupes plus larges avec des sous-groupes de travail. Nous adaptons le format selon vos objectifs et la taille de votre équipe.
Un Design Sprint est une méthodologie développée par Google Ventures qui permet de répondre à une question business critique en 4 à 5 jours. Le processus comprend : comprendre le problème (jour 1), esquisser des solutions (jour 2), décider de la meilleure approche (jour 3), construire un prototype haute fidélité (jour 4), et tester avec de vrais utilisateurs (jour 5). C'est l'approche la plus rapide pour valider une idée avant d'investir dans le développement.
Oui, WakeInno propose des Design Sprints augmentés par l'IA. L'intelligence artificielle accélère certaines phases de l'atelier : recherche et analyse de données en amont, génération d'idées et de concepts visuels, création rapide de prototypes interactifs. L'IA ne remplace pas l'intelligence collective humaine mais la complète en automatisant les tâches à faible valeur ajoutée et en élargissant le champ des possibles.
Nos facilitateurs experts organisent des ateliers sur mesure adaptés à vos enjeux, votre secteur et vos équipes.
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